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Action sociale

intergeneration

L’analyse des besoins sociaux : le portrait social de Boucle Nord de Seine

Après un premier exercice réussi en 2019, l’EPT Boucle Nord de Seine a réalisé en 2025 une nouvelle Analyse des Besoins Sociaux (ABS), en lien avec les Centres communaux d’action sociale (CCAS) des 7 communes du territoire.

Réunissant des données quantitatives et qualitatives, complétées par des analyses et des projections démographiques, ce document se décline à l’échelle intercommunale et à l’échelle de chacune des 7 communes.

Après une synthèse des constats et enjeux prioritaires, cette ABS se découpe en trois volets :

  • Naitre et grandir,
  • Vivre et s’épanouir,
  • Préparer l’avenir et bien vieillir.

 

L’observatoire social intercommunal, un outil mutualisé d’aide à la décision

En complément de l’ABS, un observatoire social intercommunal a été créé, composé de plus de 180 indicateurs quantitatifs (aux échelles quartiers / villes et territoire), qui seront actualisés chaque année pour permettre d’identifier de manière très fine les variations de ces besoins, et d’ainsi orienter la décision.

Parmi ces données, on retrouve par exemple : la typologie et le taux de pauvreté des familles, le nombre de places d’accueil du jeune enfant, la scolarisation et le niveau de diplôme des jeunes, la part des différentes catégories socio-professionnelles, le taux de chômage, les statuts et niveaux de vie dans le logement, le nombre d’allocataires de la CAF, l’état de santé des habitants, l’offre médicale et paramédicale, l’isolement et le niveau de vie des personnes âgées, etc.

Un rôle de facilitateur auprès des communes

Les différents outils construits collectivement à l’échelle territoriale permettent soutenir et renforcer les politiques municipales en faveur de l’action sociale et de faciliter le passage à l’action en croisant l’information entre les différentes communes et les services.

En complément, des réflexions spécifiques sont menées au sein de l’atelier territorial Action sociale qui rassemble les 7 CCAS, afin de travailler de manière concertée sur des sujets communs (formation des équipes, renforcement du partenariat avec les conseils départementaux et la CAF, etc.).